公司各员工岗位责任是指每个职位的员工在组织中应承担的职责、任务和角色，编写员工岗位职责时，需要清晰、准确地描述每项工作内容，确保员工了解自己的工作范围和期望，以下是编写员工岗位职责的一些步骤和要点：
1、了解岗位：与管理层和相关员工沟通，了解岗位职责的核心要素和工作目标。
2、确定职责范围：确定该岗位在组织中的作用，包括它与其他岗位的关联性。
3、列出主要职责：列出岗位的主要职责和日常工作任务。
4、描述具体任务：详细描述每项职责包含的具体任务。
5、使用清晰语言：使用简单、明确的语言来避免歧义。
6、量化任务：可能的话，为某些任务设定可量化的目标。
7、包含期望结果：说明每项任务完成后应达到的结果或标准。
8、考虑发展机会：如果适用，包括职业发展和培训的机会。
9、合规性和安全要求：确保包含任何相关的法律、法规遵从性和安全要求。
10、审查和反馈：让岗位上的员工或直接上司审查职责描述，确保准确无误。
11、定期更新：随着公司的发展，定期审查和更新岗位职责，确保它们保持相关性。
以下是一个岗位职责的例子：
市场部经理岗位职责：
1、制定并执行市场策略，以支持公司的销售目标。
2、监控市场动态和竞争对手活动，提供竞争分析报告。
3、领导市场调研项目，收集并分析客户数据，以指导产品开发和营销活动。
4、管理市场预算，确保有效利用资源并实现最大的投资回报率。
5、协调跨部门团队以开发和实施营销计划和促销活动。
6、维护品牌形象，确保所有市场沟通材料一致且符合品牌指南。
7、培训和指导市场团队成员，提升团队专业技能和绩效。
编写岗位职责时，重要的是要确保职责描述既全面又具体，以便员工明白他们的工作内容和期望。
